Tuplaa johtoryhmäsi tehokkuus.
Strateginen sparraajasi, kun haluat parasta mahdollista johtamista.

Eeva Jaakonsalo

Johdon coach
Johtoryhmien fasilitaattori

Yli 25 vuoden kokemus strategiatyöstä, johtamisesta ja fasilitoinnista

  • "Emme ole koskaan ennen käyneet näin avointa keskustelua johtoryhmän toiminnasta. Ja näin hyvässä hengessä."

    — Toimitusjohtaja, B2C (TE 500)

  • “Eevan ote on sopiva sekoitus liiketoiminnan ja ihmisen ymmärrystä. Taustatiedot ovat aina kohdallaan.”

    — Markko Rajatora, Neste Corporation

  • ”Voimallinen yhdistelmä kokemusta, intuitiota ja lämpöä.”

    — Hallituksen puheenjohtaja, B2B

  • ”Eevalla on kokemusta, selkeyttä ja harvinaista kykyä lukea tilannetta – sitäkin, mitä ei sanota ääneen.”

    — Johtaja, rahoitusala

  • ”Kiitos vielä tiimin koulutuksesta, olemme monen tiimiläisen kanssa siitä puhuneet, ja kaikille on siitä ollut hyötyä. Hyötyä on ollut myös siitä yhteisestä sanastosta.”

    — HR-johtaja, IT-alan yritys

  • ”Aivan jäätävän hyvä esitys.”

    — Myyntijohtaja, vakuutusyhtiö

Johtaja, tunnistatko tilanteen?

Useimmat johtoryhmät toimivat vähintäänkin tyydyttävästi. Kuitenkin aivan jokaisessa ryhmässä on myös kitkaa, joka vähentää ryhmän tehokkuutta. Kitka liittyy esimerkiksi päätöksentekokykyyn, vuorovaikutukseen, yhteisen suunnan puutteeseen, johtajien kantokykyyn tai siihen, ettei yhteistä johtamisaikaa osata hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla.

  • Johtoryhmässä on hiljaisia konflikteja

  • Tietynlaisia keskusteluita vältellään liiankin pitkään

  • Organisaatio on muutoksessa ja sen johtaminen on työlästä

  • Johtoryhmä on liikaa kiinni operatiivisissa asioissa

  • Johtoryhmän jäsenet vetävät eri suuntiin

  • Johtoryhmän toimintakyky huolettaa

  • Hallituksen ja johtoryhmän välinen yhteistyö ontuu

  • Vastuu kasvaa, mutta ajattelulle ei jää tilaa

  • Johtaminen on muuttunut raskaaksi

Johtoryhmäsi kantokyky määrittää organisaatiosi tuloksentekokyvyn.

Autan johtoryhmääsi tunnistamaan sen kitkatekijät ja poistamaan ne. Jos tilanteet kuulostavat tutuilta, puhutaan.

Eeva Jaakonsalo can help you and your company with Leadership team facilitation, Executive coaching and workshops

Tee johtoryhmän pikadiagnoosi

Tunnista johtoryhmäsi suurimmat vahvuudet ja riskit kolmessa minuutissa.
Johtoryhmien haasteet vaikuttavat tulokseen, mutta näkyvät vasta viiveellä. Siksi on tärkeää tunnistaa hiljaiset kitkatekijät ajoissa. Tee lyhyt diagnoosi ja saat arvion johtoryhmäsi toimintakyvystä ja keskeisimmistä riskialueista.

Tee diagnoositesti
Tee diagnoositesti

Kuinka voin auttaa?

Johtoryhmien fasilitointi

Jokainen johtoryhmä on uniikki. Yhteistä niille on kuitenkin se, että ihan jokainen johtoryhmä tarvitsee vahvan, jaetun käsityksen suunnasta ja strategiasta, jämäkkyyttä haastaviin tilanteisiin ja selkeyttä vuorovaikutukseen ja päätöksentekoon. Mitä kitkattomammin johtoryhmä toimii, sitä paremmin myös bisnes kehittyy.

Johtoryhmäohjelmien teemoja ovat esimerkiksi:

  • Strategian selkeyttäminen ja priorisointi

  • Päätöksenteko, seuranta, vastuut

  • Johtoryhmän sisäinen dynamiikka ja luottamus

  • Transformaation johtaminen

  • Muutokset johtoryhmässä

"Eevan empaattinen, käytännönläheinen ja selkeä lähestymistapa on saanut positiivista palautetta johtoryhmältämme. Hänen vahva ymmärryksensä liiketoiminnasta tuo uskottavuutta ja vaikuttavuutta toimintamme tukemiseen."

Pasi Flinkman, CEO, Orkla Suomi

Johtajien sparraus ja coaching

Mitä kokeneempi johtaja, sen vähemmän tarvitaan teknisiä johtamisoppeja. Strateginen sparraus ja coaching auttavat, kun tarvitset tilaa käsitellä kompleksisia teemoja ja haluat perspektiiviä johtamiseesi. 

Sisältö räätälöidään aina johtajan tilanteen ja organisaation kontekstin mukaan. Tyypillisiä teemoja ovat:

  • Johtaminen korkean työkuorman ja paineen alla

  • Roolin ja vastuiden selkeyttäminen itselle ja tiimille

  • Vuorovaikutus, palautteenanto ja vaikeiden asioiden käsittely

  • Omien reaktioiden ja toimintamallien tunnistaminen

  • Luottamuksen ja psykologisen turvallisuuden rakentaminen

  • Johtajan oma jaksaminen ja palautuminen.

"Eevan vahvuus on yhdistää tarkalla tilannetajulla tietoisuustaitoja, tunneälytaitoja ja liiketoiminnan johtajuustaitoja siten, että ne auttavat minua mahdollisimman hyvin löytämään oikean väylän johtamisen kartallani."

Jari Heino, SVP Channels and Sales, Veikkaus Oy

Puheenvuorot ja räätälöidyt workshopit

Paras puheenvuoro herättää, vavahduttaa ja viihdyttää. Puhun johtamiseen, työyhteisöön ja sen toimivuuteen liittyvistä teemoista ja yhdistän puheenvuoroissani tutkimusta, arjen todellisuutta ja joskus tilannekomiikkaakin. Kuulijoiden palaute on ollut poikkeuksetta erinomaista.

Puheenvuorojeni aiheita ovat olleet esimerkiksi:

  • Johtaminen epävarmuudessa

  • Resilienssi, motivaatio ja toivo

  • Coachaava johtaminen

  • Ihmisten johtaminen integraatioissa

  • Annatko elävää vai kuollutta palautetta?

  • Johtoryhmän toimintakyvyn tukipilarit

  • Miten johdan psykologista turvallisuutta

  • Mielen hyvinvointi ja yhteisöllisyys etätyössä

”Olen kysellyt ihmisten tuntemuksia puheenvuorostasi ja palaute on ollut ylistävää. Sinä puhujana olet saanut täyttä hehkutusta: ammattipuhuja, joka osaa asiansa, sopivan rento, mutta ammattimainen. Lisäksi aihe upposi hyvin.”

HR-johtaja, IT-alan yritys

Ketterä prosessi

Johtaminen itsessään on usein raskasta. Siksi haluan, että johtamisen kehittämisen ei tarvitse olla raskas prosessi. Toimintatapaani kuuluu, että jokainen hanke suunnitellaan punniten kahta asiaa: pienintä mahdollista vaivaa ja suurinta mahdollista vaikutusta. Siksi projektit ovat modulaarisia ja asiakas voi ohjata projektin joka vaihetta.

Tyypillinen johtoryhmän kehityshanke kestää joistakin kuukausista noin vuoteen. Pituus ja laajuus määritellään yhdessä vaihe vaiheelta. Eteneminen on avointa, selkeää ja helppoa ja prosessin sisällöstä, vaikutuksesta ja suunnasta keskustellaan yhdessä.

Kun johtoryhmä toimii kitkatta, yritys säästää aikaa, pienentää johtamiseen liittyviä riskejä ja nostaa tuottavuutta. Johtamisen kehittäminen on parhaimmillaan ketterää ja hyvin antoisaa sekä yksilöille että ryhmälle.

Eeva Jaakonsalo with over 25 yeas of experience in strategy work, leadership and facilitation

Minusta

Koska haluan tarjota asiakkailleni joustavaa, nopeaa ja räätälöityä tukea, ei työskentelyni perustu valmiisiin johtamismalleihin tai geneerisiin workshoppeihin. Kokemukseni kolmelta vuosikymmeneltä auttaa minua yhdistelemään kussakin tilanteessa juuri siihen hetkeen sopivia teorioita ja viitekehyksiä, metodeita ja oikeanlaisia sanoituksia.

Tästä tavasta työskennellä saan asiakkailtani eniten kiittävää palautetta: kykenen yhdistämään kaksi narratiivia – strategisen ja inhimillisen – yhtenäiseksi johtamisen käytännöksi.

Työssäni yhdistyvät:

strateginen ajattelu

johtoryhmädynamiikan ymmärtäminen

psykologinen turvallisuus

vaikeiden tilanteiden fasilitointi

pitkä kokemus johtamisesta ja muutostilanteista.

Clarity Begins in the Mind.

Lue lisää
Lue lisää

  • ”Eevalla on kokemusta, selkeyttä ja harvinaista kykyä lukea tilannetta – sitäkin, mitä ei sanota ääneen.”

    — Johtaja, rahoitusala

  • "Emme ole koskaan ennen käyneet näin avointa keskustelua johtoryhmän toiminnasta. Ja näin hyvässä hengessä."

    — Toimitusjohtaja, B2C (TE 500)

  • ”Aivan jäätävän hyvä esitys.”

    — Myyntijohtaja, vakuutusyhtiö

  • “Eevan ote on sopiva sekoitus liiketoiminnan ja ihmisen ymmärrystä. Taustatiedot ovat aina kohdallaan.”

    — Markko Rajatora, Neste Corporation

  • ”Kiitos vielä tiimin koulutuksesta, olemme monen tiimiläisen kanssa siitä puhuneet, ja kaikille on siitä ollut hyötyä. Hyötyä on ollut myös siitä yhteisestä sanastosta.”

    — HR-johtaja, IT-alan yritys

  • ”Voimallinen yhdistelmä kokemusta, intuitiota ja lämpöä.”

    — Hallituksen puheenjohtaja, B2B

Ota yhteyttä